Die ESRS und andere Berichtsstandards (z.B. GRI, VSME) verlangen Transparenz, wie Sichtweisen interner und externer Gruppen in die Bewertung eingeflossen sind. Die ESRS stellen zudem die Anforderung, dass Sie die Berichtsinhalte (wesentliche Themen) aus dem Kontext Ihres Unternehmens ableiten. Dieser Kontext entsteht u.a. durch das regulatorische Umfeld und die Marktbedingungen – entscheidend sind jedoch auch die Interessen Ihrer Stakeholder.

3 Level Consulting empfiehlt daher dringend, diese systematisch zu erheben und zu berücksichtigen – das Thema Stakeholdereinbeziehung aber nicht zum Overkill zu machen: Setzen Sie auf zielgruppengerechte, schlanke Erhebungen, denn jede Befragung verursacht Aufwand – bei Ihnen und bei Ihren Stakeholdern.

Der Fragebogen macht Perspektiven vergleichbar, stärkt den Dialog und deckt Blind Spots auf – die perfekte Ergänzung zur internen Sicht und ein belastbarer Baustein der Wesentlichkeitsanalyse.

Er liefert eine direkt einsetzbare Struktur mit konsistenten Fragen über alle ESRS‑Themen. Sie erhalten belastbare Daten für Wesentlichkeitsentscheidungen, Zieldefinition und Berichterstattung. In Variante A sorgt die integrierte Themenbeschreibung für klare Begriffe und verringert Interpretationsspielräume. Das hilft insbesondere, wenn Sie Ihren Stakeholdern noch keine umfangreichen ESG-Vorkenntnisse zumuten.

Die Datei ist makrofrei und arbeitet ohne externe Verbindungen – somit entstehen keine Risiken und es fließen keine Daten ungewollt an Dritte.

Sie sind nach dem Kauf weiterhin frei in der Gestaltung und wählen den Prozess, der Ihr Nachhaltigkeitsmanagement am besten unterstützt.

• Eine Umfrage erreicht viele Stakeholder in kurzer Zeit - geringer Aufwand pro Person, dafür weniger Tiefe.
• Interviews mit gezielt ausgewählten Gruppen liefern spürbar hochwertigeres Feedback, benötigen jedoch mehr Zeit auf beiden Seiten.

Natürlich ist auch eine Kombination beider Prozesse möglich, z.B. via Umfrage an alle Lieferanten & Beschäftigen und ergänzend dazu Interviews mit den Top5-Lieferanten und dem Betriebsrat.

Für die Durchführung einer Umfrage versenden Sie den Fragebogen klassisch per E‑Mail mit Rücklauffrist oder teilen die Excel komfortabel über SharePoint/OneDrive bzw. Netzlaufwerke. Berechtigungen und Versionierung steuert Ihre IT. Bei Interviews dient der Fragebogen als standardisierter Rahmen für das Gespräch und kann auch genutzt werden, um Ihre Stakeholder vorab auf das Gespräch vorzubereiten.

Nein. Der Fragebogen funktioniert vor der finalen Themenauswahl ebenso wie begleitend dazu. Dank modularem Aufbau können Sie Schwerpunkte setzen, Themen ausblenden oder vertiefen – ohne die Vergleichbarkeit zu verlieren.

Die Struktur orientiert sich 1:1 an den ESRS und ist für die Praxis klar aufbereitet – ohne inhaltliche Verkürzung: 14 Umwelt-, 11 Sozial- und 4 Governance-Themen, jeweils mit vier Fragen. Pro Thema führen Sie zuerst durch die Auswirkungen, danach durch Risiken und Chancen. So sind wahlweise getrennte Bewertungen (Auswirkungen vs. Chancen/Risiken) oder eine konsolidierte Stakeholder-Gesamtbewertung möglich. Methodik, Skalen, Gewichtung und Auswertung bleiben zu 100% in Ihrer Hand – die Vorlage reduziert lediglich den manuellen Erstellungs- und Formatierungsaufwand und erhöht die Vergleichbarkeit der Ergebnisse.

Ja. Alles ist editierbar: Wortlaut, Skalen, Gewichtungen, Layout. So binden Sie branchenspezifische Besonderheiten, unternehmensspezifische Aspekte oder zusätzliche Stakeholdergruppen unkompliziert ein.

Ja. Der Fragebogen deckt gängige ESG‑Themen ab und eignet sich ebenso für GRI, VSME, Strategie‑Workshops, Stakeholderdialoge oder interne Sensibilisierung.